12月9日，社交電商平臺淘集集通過官方微博宣告并購重組失敗，公司破產。對此，外界一片唏噓——作為新興電商，淘集集有過半年累計1億用戶的“輝煌戰(zhàn)績”，曾是投資人眼里的“明星企業(yè)”；可最終，從上線服務到宣告破產，淘集集只存活了一年多時間。

　　其實，審視淘集集的發(fā)展歷程，可以看到：市場更需要穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展方式，依靠“拉投資-燒錢-擴大規(guī)模”的發(fā)展路徑已經不可行。

　　進一步分析可以看到，成立才一年多的淘集集之所以會受創(chuàng)投界關注，是因為它與拼多多有不少共同點：都主推高性價比產品，都從下沉市場起步，都在短期內積累了大量用戶。但淘集集與拼多多又有不同之處，最大的區(qū)別在于，淘集集除了快速擴張的商品種類和用戶數量外，企業(yè)本身的“造血”能力不足，缺乏核心競爭力，規(guī)模發(fā)展主要依靠外部投資。尤其是基于“半年積累1億用戶”的“戰(zhàn)績”，年輕的淘集集對通過融資獲得發(fā)展的方式非常樂觀，在經營過程中出現了“挪用商家貨款對平臺用戶進行補貼-用更好看的用戶數據來創(chuàng)造更好的融資條件”等非正常發(fā)展途徑。最終，因投資人“變臉”而導致資金鏈斷裂，“內憂外患”不得不宣布破產。

　　相關問題從淘集集公布的破產公告也能看出。在公告中，淘集集創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張正平承認，并購重組失敗的主要原因是融資金額未能如期到賬。他表示，淘集集一共花費兩個月時間來實行并購重組計劃，可最終在并購款打款階段出現問題?？梢姡Y金鏈斷裂成為淘集集的“催命符”。

　　淘集集內部員工也向解放日報·上觀新聞記者確認，既看到了公告，也收到了來自張正平的內部信，“員工心情不太好”。據該員工透露，正如公告所說的，淘集集在公司內部也表示為員工預留了11月的工資，但因公司支付寶賬戶被凍結，工資和社保無法如期發(fā)放，可能會延遲。“其實，除了工資、社保外，還有沒有用的年假、日常工作所涉及的報銷款項等。雖然公司承諾會兌現，但不知道什么時候，大家都不樂觀。”該員工語氣沮喪。

　　淘集集的供應商也非常著急。記者發(fā)現，淘集集的app和小程序仍在運行，甚至首頁仍有“下單賺現金”等營銷活動。但在小程序的商品頁面，客服顯示的淘集集電話已經無人接聽。很多商品顯示在售，商家卻已不發(fā)貨。從12月9日起，更有不少被拖欠貨款的供應商前往淘集集總部討要說法，但沒有得到有價值的信息。張正平則在公告中表示，由于公司已經無法繼續(xù)經營，將弱化線下接待，主要改為線上接待，“會開通一個供應商代表群、一個廣告代理群和一個線上溝通專用微信或QQ，會按照順序接待每一位債權人”。

　　從現狀看，淘集集的破產清算情況不容樂觀。業(yè)內人士認為，隨著資本市場退燒，淘集集不是第一個被淘汰出局的創(chuàng)業(yè)公司，也不會是最后一個，因為從行業(yè)看，與淘集集類似的企業(yè)還有不少，比如曾經的共享單車明星企業(yè)小黃車ofo，以及再早些時候靠燒錢和補貼奪取市場的“千團（團購網站）大戰(zhàn)”等。綜觀這些企業(yè)的發(fā)展，有其共同點：過度看重市場規(guī)模、過度依賴資本市場，缺乏核心競爭力。同時，企業(yè)在經營過程中出現的“拆東墻補西墻”情況——或是挪用用戶押金、或是挪用供應商貨款——也加重了企業(yè)的內憂外患。所以一旦投資人“變臉”，企業(yè)就會陷入困境。所以，不論是淘集集還是ofo，它們的遭遇都為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提了一個醒：熱錢時代已經結束，“燒錢”換來的規(guī)模不可能長久。這是淘集集給所有創(chuàng)業(yè)者的警示。（作者：任翀）