9月23日，福建聯(lián)合石化公司在科技報告廳召開2024年大修改造動員大會，明確工作目標(biāo)，部署重點任務(wù)，動員全體參建參檢人員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，振奮精神、鼓足士氣，全力以赴投身大修改造“大會戰(zhàn)”，奮力奪取大修改造攻堅戰(zhàn)的全面勝利。

　　張西國、林栩、楊飛、韓揚元、海森等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，李吉主持會議。

　　福建煉化黨委書記、董事長張西國在講話中指出，高質(zhì)量完成大修改造任務(wù)，將為福建聯(lián)合石化新一輪運行周期安全平穩(wěn)生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效奠定堅實基礎(chǔ)，提供可靠保障，意義重大、責(zé)任重大，所有參建參檢人員要按照大修改造指揮部的部署要求，統(tǒng)籌抓好開停工各環(huán)節(jié)工作，嚴(yán)格把控施工作業(yè)的程序規(guī)范，共同把好安全環(huán)保關(guān)、質(zhì)量進(jìn)度關(guān)、成本費用關(guān)和人員廉潔關(guān)，齊心協(xié)力圓滿完成大修改造各項任務(wù)。

　　張西國要求，一要提高站位，加強管控，堅決守好安全環(huán)保底線紅線。

　　在思想上高度重視，把“時時放心不下”的責(zé)任感，轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，抓實抓好安全環(huán)保各項措施落實，讓安全檢修成為鮮明底色。在安全上全面管控，落實“三管三必須”，壓實扛穩(wěn)各個層級的HSE責(zé)任，狠抓過程安全管控，深化專業(yè)線條安全管理，對違反禁令、保命條款的行為零容忍，做到停得下、修得好、開得順。在環(huán)保上源頭防控，咬定“零污染”目標(biāo)，嚴(yán)格火炬、廢氣、噪音、危廢等關(guān)鍵點的處置和管控，實現(xiàn)源頭防控，守好合規(guī)底線。

　　二要錨定目標(biāo)，攻堅克難，全力打好高質(zhì)量檢修主動戰(zhàn)。

　　要精益求精把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格落實裝置停工后的設(shè)備檢查、大修過程中的質(zhì)量監(jiān)督、大修后的質(zhì)量驗收，確保檢修項目驗收合格率、裝置一次交工合格率實現(xiàn)100%。要統(tǒng)籌質(zhì)效把好進(jìn)度關(guān)，緊盯主線和重點項目，嚴(yán)格跟蹤進(jìn)度偏差，突出問題導(dǎo)向，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保關(guān)鍵路徑、主要控制點按期完成。要精準(zhǔn)管控把好費用關(guān)，樹立“一切成本皆可控”的理念，增強成本控制意識，深挖“修舊利廢”潛能，做到“應(yīng)修必修不失修，修必修好不過修”。要強化監(jiān)督把好廉潔關(guān)，開展“專項保廉”工作，管住重要環(huán)節(jié)，看住“關(guān)鍵少數(shù)”，確保大修改造實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、人員廉潔”的管理目標(biāo)。

　　三要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，凝聚力量，奮力奪取大修改造全面勝利。

　　要突出黨建引領(lǐng)，各級黨組織要圍繞大修改造關(guān)鍵路徑、重點任務(wù)，以“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員安全監(jiān)督崗”等載體，強化黨建工作與檢修工作的雙向融入，組織開展“六賽一確保”立功競賽，引導(dǎo)廣大干部員工投身大修改造，立足崗位建功。要彰顯頑強作風(fēng)，倡導(dǎo)務(wù)實之風(fēng)，不允許出現(xiàn)不擔(dān)當(dāng)、不落實、不負(fù)責(zé)以及不作為、慢作為現(xiàn)象。強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，以嚴(yán)明紀(jì)律、優(yōu)良作風(fēng)保障重點項目推進(jìn)。要強化協(xié)同作戰(zhàn)，增強全局意識，做到統(tǒng)一指揮、有序組織。大修改造指揮部要牽頭抓總，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域之間、專業(yè)之間、內(nèi)外之間的關(guān)系。堅持目標(biāo)一致，加強團(tuán)隊協(xié)作、專業(yè)配合，做好上下游裝置溝通，強化各工種作業(yè)協(xié)調(diào)，做到忙而不亂，高效推進(jìn)。堅持“甲方乙方都是一方”理念，業(yè)主團(tuán)隊與承建團(tuán)隊要做到一家人、一條心，握指成拳、同向發(fā)力，協(xié)同作戰(zhàn)，形成心往一處想、勁往一處使的生動局面。

　　要發(fā)揮突擊隊作用，黨團(tuán)突擊隊要沖鋒在前，勇挑“急、難、新、重”任務(wù)，把大修改造戰(zhàn)場作為錘煉黨性、踐行初心的重要陣地，去最需要的地方，挑最艱苦的擔(dān)子、闖最緊急的關(guān)頭、破最艱巨的難題。廣大青年要舉好青年突擊隊這一富有優(yōu)良傳統(tǒng)的光榮旗幟，擔(dān)當(dāng)“黨旗所指就是團(tuán)旗所向”的生力軍，多去現(xiàn)場學(xué)習(xí)歷練，挺膺擔(dān)當(dāng)作為，為大修改造貢獻(xiàn)青春力量。

　　林栩代總裁作大修改造動員報告。他強調(diào)，要提高認(rèn)識，以更高站位對待本次大修改造。完成這次大修改造任務(wù)，將為公司安全平穩(wěn)運行提供有力保障，為結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提質(zhì)增效、打好扭虧脫困攻堅戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)，也是強化實踐歷練、提升業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)人才隊伍的有效手段。

　　要緊盯目標(biāo)，以更實舉措推動本次大修改造。確保安全“零事故”，認(rèn)真落實HSSE管理方案，抓好“停工交檢修”“檢修交開工”兩個界面管理。確保環(huán)保“零污染”，嚴(yán)格落實大修改造各項環(huán)保管控措施，實現(xiàn)綠色清潔檢修。確保質(zhì)量“零缺陷”，堅持質(zhì)量為先，加強施工質(zhì)量全過程控制。確保進(jìn)度“零延誤”，要嚴(yán)格落實檢修計劃，緊抓關(guān)鍵路徑、次關(guān)鍵路徑，按期推進(jìn)檢修進(jìn)度目標(biāo)。確保費用“零超概”，把“過緊日子”思想落實在檢修改造全過程，嚴(yán)控檢修費用。

　　要擔(dān)當(dāng)作為，以更強責(zé)任促進(jìn)本次大修改造。領(lǐng)導(dǎo)組織要到位，在公司大修改造指導(dǎo)委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，大修改造指揮部全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。責(zé)任落實要到位，公司上下都要自覺服從指揮部的統(tǒng)一指揮，確保政令暢通。溝通協(xié)調(diào)要到位，樹立大局意識和一盤棋思想，加強溝通配合，通力協(xié)作。督促檢查要到位，加強對現(xiàn)場安全環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等的檢查監(jiān)督。

　　要群策群力，以更嚴(yán)作風(fēng)保障本次大修改造。把大修改造作為攻堅克難的主戰(zhàn)場，作為團(tuán)隊協(xié)作的鍛造場，作為建功立業(yè)的競技場，作為學(xué)習(xí)提升的練兵場，加快提升技術(shù)技能水平，建強人才隊伍。

　　黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席楊飛對大修改造“專項保廉”工作方案和“六賽一確保”立功競賽活動作說明和部署安排。

　　副總裁韓揚元介紹大修改造準(zhǔn)備概況，并圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度與成本等方面做大修改造總體安排。

　　中石化五建公司總經(jīng)理王建軍、南京工程公司副總經(jīng)理彭付成代表參建參檢單位發(fā)言。大修改造指揮部指揮長楊鵬飛、烯烴區(qū)域經(jīng)理王鈞、煉油一區(qū)域施工經(jīng)理傅鏡明作表態(tài)發(fā)言。

　　會上，公司領(lǐng)導(dǎo)向各參檢單位代表授“黨員突擊隊”隊旗、“青年突擊隊”隊旗、“大修改造突擊隊”隊旗。大修改造指揮部與承包商單位代表簽署HSE質(zhì)量進(jìn)度責(zé)任書，煉油二區(qū)域、芳烴區(qū)域業(yè)主單位與承包商簽署保廉共建責(zé)任書，施工經(jīng)理代表簽署廉潔從業(yè)承諾書。

　　公司相關(guān)部門、各檢修區(qū)域負(fù)責(zé)人和13家參建參檢承包商單位代表參加會議。

　　會后，代總裁林栩為與會人員上廉潔黨課。