9月23日,福建聯(lián)合石化公司在科技報告廳召開2024年大修改造動員大會,明確工作目標(biāo),部署重點任務(wù),動員全體參建參檢人員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,振奮精神、鼓足士氣,全力以赴投身大修改造“大會戰(zhàn)”,奮力奪取大修改造攻堅戰(zhàn)的全面勝利。

張西國、林栩、楊飛、韓揚元、海森等領(lǐng)導(dǎo)出席會議,李吉主持會議。
福建煉化黨委書記、董事長張西國在講話中指出,高質(zhì)量完成大修改造任務(wù),將為福建聯(lián)合石化新一輪運行周期安全平穩(wěn)生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效奠定堅實基礎(chǔ),提供可靠保障,意義重大、責(zé)任重大,所有參建參檢人員要按照大修改造指揮部的部署要求,統(tǒng)籌抓好開停工各環(huán)節(jié)工作,嚴(yán)格把控施工作業(yè)的程序規(guī)范,共同把好安全環(huán)保關(guān)、質(zhì)量進(jìn)度關(guān)、成本費用關(guān)和人員廉潔關(guān),齊心協(xié)力圓滿完成大修改造各項任務(wù)。
張西國要求,一要提高站位,加強管控,堅決守好安全環(huán)保底線紅線。
在思想上高度重視,把“時時放心不下”的責(zé)任感,轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力,抓實抓好安全環(huán)保各項措施落實,讓安全檢修成為鮮明底色。在安全上全面管控,落實“三管三必須”,壓實扛穩(wěn)各個層級的HSE責(zé)任,狠抓過程安全管控,深化專業(yè)線條安全管理,對違反禁令、保命條款的行為零容忍,做到停得下、修得好、開得順。在環(huán)保上源頭防控,咬定“零污染”目標(biāo),嚴(yán)格火炬、廢氣、噪音、危廢等關(guān)鍵點的處置和管控,實現(xiàn)源頭防控,守好合規(guī)底線。

二要錨定目標(biāo),攻堅克難,全力打好高質(zhì)量檢修主動戰(zhàn)。
要精益求精把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格落實裝置停工后的設(shè)備檢查、大修過程中的質(zhì)量監(jiān)督、大修后的質(zhì)量驗收,確保檢修項目驗收合格率、裝置一次交工合格率實現(xiàn)100%。要統(tǒng)籌質(zhì)效把好進(jìn)度關(guān),緊盯主線和重點項目,嚴(yán)格跟蹤進(jìn)度偏差,突出問題導(dǎo)向,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保關(guān)鍵路徑、主要控制點按期完成。要精準(zhǔn)管控把好費用關(guān),樹立“一切成本皆可控”的理念,增強成本控制意識,深挖“修舊利廢”潛能,做到“應(yīng)修必修不失修,修必修好不過修”。要強化監(jiān)督把好廉潔關(guān),開展“專項保廉”工作,管住重要環(huán)節(jié),看住“關(guān)鍵少數(shù)”,確保大修改造實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、人員廉潔”的管理目標(biāo)。
三要團(tuán)結(jié)奮進(jìn),凝聚力量,奮力奪取大修改造全面勝利。
要突出黨建引領(lǐng),各級黨組織要圍繞大修改造關(guān)鍵路徑、重點任務(wù),以“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“黨員安全監(jiān)督崗”等載體,強化黨建工作與檢修工作的雙向融入,組織開展“六賽一確保”立功競賽,引導(dǎo)廣大干部員工投身大修改造,立足崗位建功。要彰顯頑強作風(fēng),倡導(dǎo)務(wù)實之風(fēng),不允許出現(xiàn)不擔(dān)當(dāng)、不落實、不負(fù)責(zé)以及不作為、慢作為現(xiàn)象。強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),以嚴(yán)明紀(jì)律、優(yōu)良作風(fēng)保障重點項目推進(jìn)。要強化協(xié)同作戰(zhàn),增強全局意識,做到統(tǒng)一指揮、有序組織。大修改造指揮部要牽頭抓總,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域之間、專業(yè)之間、內(nèi)外之間的關(guān)系。堅持目標(biāo)一致,加強團(tuán)隊協(xié)作、專業(yè)配合,做好上下游裝置溝通,強化各工種作業(yè)協(xié)調(diào),做到忙而不亂,高效推進(jìn)。堅持“甲方乙方都是一方”理念,業(yè)主團(tuán)隊與承建團(tuán)隊要做到一家人、一條心,握指成拳、同向發(fā)力,協(xié)同作戰(zhàn),形成心往一處想、勁往一處使的生動局面。

要發(fā)揮突擊隊作用,黨團(tuán)突擊隊要沖鋒在前,勇挑“急、難、新、重”任務(wù),把大修改造戰(zhàn)場作為錘煉黨性、踐行初心的重要陣地,去最需要的地方,挑最艱苦的擔(dān)子、闖最緊急的關(guān)頭、破最艱巨的難題。廣大青年要舉好青年突擊隊這一富有優(yōu)良傳統(tǒng)的光榮旗幟,擔(dān)當(dāng)“黨旗所指就是團(tuán)旗所向”的生力軍,多去現(xiàn)場學(xué)習(xí)歷練,挺膺擔(dān)當(dāng)作為,為大修改造貢獻(xiàn)青春力量。
林栩代總裁作大修改造動員報告。他強調(diào),要提高認(rèn)識,以更高站位對待本次大修改造。完成這次大修改造任務(wù),將為公司安全平穩(wěn)運行提供有力保障,為結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提質(zhì)增效、打好扭虧脫困攻堅戰(zhàn)奠定基礎(chǔ),也是強化實踐歷練、提升業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)人才隊伍的有效手段。
要緊盯目標(biāo),以更實舉措推動本次大修改造。確保安全“零事故”,認(rèn)真落實HSSE管理方案,抓好“停工交檢修”“檢修交開工”兩個界面管理。確保環(huán)保“零污染”,嚴(yán)格落實大修改造各項環(huán)保管控措施,實現(xiàn)綠色清潔檢修。確保質(zhì)量“零缺陷”,堅持質(zhì)量為先,加強施工質(zhì)量全過程控制。確保進(jìn)度“零延誤”,要嚴(yán)格落實檢修計劃,緊抓關(guān)鍵路徑、次關(guān)鍵路徑,按期推進(jìn)檢修進(jìn)度目標(biāo)。確保費用“零超概”,把“過緊日子”思想落實在檢修改造全過程,嚴(yán)控檢修費用。
要擔(dān)當(dāng)作為,以更強責(zé)任促進(jìn)本次大修改造。領(lǐng)導(dǎo)組織要到位,在公司大修改造指導(dǎo)委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,大修改造指揮部全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。責(zé)任落實要到位,公司上下都要自覺服從指揮部的統(tǒng)一指揮,確保政令暢通。溝通協(xié)調(diào)要到位,樹立大局意識和一盤棋思想,加強溝通配合,通力協(xié)作。督促檢查要到位,加強對現(xiàn)場安全環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等的檢查監(jiān)督。
要群策群力,以更嚴(yán)作風(fēng)保障本次大修改造。把大修改造作為攻堅克難的主戰(zhàn)場,作為團(tuán)隊協(xié)作的鍛造場,作為建功立業(yè)的競技場,作為學(xué)習(xí)提升的練兵場,加快提升技術(shù)技能水平,建強人才隊伍。
黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席楊飛對大修改造“專項保廉”工作方案和“六賽一確保”立功競賽活動作說明和部署安排。
副總裁韓揚元介紹大修改造準(zhǔn)備概況,并圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度與成本等方面做大修改造總體安排。
中石化五建公司總經(jīng)理王建軍、南京工程公司副總經(jīng)理彭付成代表參建參檢單位發(fā)言。大修改造指揮部指揮長楊鵬飛、烯烴區(qū)域經(jīng)理王鈞、煉油一區(qū)域施工經(jīng)理傅鏡明作表態(tài)發(fā)言。

會上,公司領(lǐng)導(dǎo)向各參檢單位代表授“黨員突擊隊”隊旗、“青年突擊隊”隊旗、“大修改造突擊隊”隊旗。大修改造指揮部與承包商單位代表簽署HSE質(zhì)量進(jìn)度責(zé)任書,煉油二區(qū)域、芳烴區(qū)域業(yè)主單位與承包商簽署保廉共建責(zé)任書,施工經(jīng)理代表簽署廉潔從業(yè)承諾書。
公司相關(guān)部門、各檢修區(qū)域負(fù)責(zé)人和13家參建參檢承包商單位代表參加會議。
會后,代總裁林栩為與會人員上廉潔黨課。